根据《bat365官网登录在线主页“教学质量管理年”实施方案》和《bat365官网登录在线主页教师教学能力提升计划》以及bat365官网登录在线主页校办发[2013]12号—专题研究推进教学质量管理年有关事宜会议纪要精神，结合上半年学院采取的教学质量管理年活动，为提高公司教学质量，采取以下具体措施：

1.各系要深入学习学校文件精神，让教师树立教学质量是学校生命线的教育理念。结合bat365手机版app实际情况，出台一些新的教学管理文件或进一步完善现有的教学管理规章制度。

2.学院领导班子和各系正副主任以及党支部书记，按学院规定完成每学期听课次数。听课方式采取随机抽取形式，听课、评课、反馈、整改缺一不可，重点放在评课和整改上，建立教学管理的长效机制。

3.进一步完善教师请销假制度。对调停课情况除履行必要的手续外，督促教师及时补课。本院各专业上课的教师对员工出勤情况进行考勤统计，及时上报学院，以便学院掌握全院员工上课出勤动态；并针对其做出及时处理。

4.各系要继续坚持2周一次的教学研讨活动，要有计划，有内容，有讨论和有书面记录。抽查教师教案、讲稿，对任课教师的PPT制作质量组织一次大检查。

5.针对青年教师培养实行导师制，一年之内，按照数、理、化不同学科，分别开展1-2次“名师讲堂”，进行全院范围的教学观摩活动。

公司针对教师能力提高、员工学风转变、教学质量提高及教学管理制度化等问题分别作了详细的部署，以学校“教学管理年”为契机，全面提升教师教学能力，提高教学质量，促进教学管理和员工管理协同发展。